ヴォルペール・バーデホテル
ホスピタリティ、ポジショニングを含む 長期的な経営戦略策定
背景
経営は順調だったが、
それゆえに特徴を失い、ありふれたホテルになってしまう懸念があった。
何が変わったのか
デザイン、コミュニケーション、成長の方向性が一貫したものとなり、全ての選択がよりシンプルで解決しやすいものとなった。
方向性
デザインや事業拡大に着手する前に、「どんな場所であるべきか」を明確にする。それは同時に、「どうなってはいけないか」を考えることでもある。
やることは増やさずに
より慎重に選べばよい。
クリスマス・キャンペーンの企画
ドイツ政府観光局
背景
クリスマスにこれ以上の注目は必要なかった。.
それには意味が必要だった。.
方向性
何かを制作する前に、私たちは質問を再構成する手助けをした：どのような瞬間に、人は旅行を選ぶのだろうか？
何が変わったのか
単なる非日常的なイベントを描くプロモーションではなく、日常から少し離れたクリスマスへの予感を届けるものへ。
実行に続く
しかし、そのインパクトは、最初に正しい感情的ポジションを選択したことから生まれた。.
Åストアとヴィルス・コペンハーゲンの統合
Åストア＆ヴィルス・コペンハーゲン
背景
2つの老舗ブティックは価値観を共有していたが、明確で統一されたブランド・ストーリーがなかった。.
方向性
私たちは、それぞれの個性を失うことなく、2つのアイデンティティを結びつけるにはどうすればいいかという課題に再挑戦した。.
何が変わったのか
焦点はビジュアルの更新から首尾一貫したブランドユニバースへと移った。.
実行に続く
アイデンティティとデジタル・プレゼンスの整合性
- 形よりも意味を持って。.
ニューライトポタリー｜3daysofdesign
ニューライトポタリー｜3daysofdesign
背景
ニュー・ライト・ポタリーは、デンマーク市場に参入していた。 3daysofdesign そして、その手作りの照明を新しい顧客に紹介する必要があった。.
方向性
私たちは、『When Craft Becomes Light（クラフトが光になるとき）』というタイトルのもと、この機会に合わせた一連のキャンペーンを展開した。.
何が変わったのか
焦点は、典型的な発表会から、職人技と光の情緒的な質に焦点を当てた体験型プレゼンテーションへと移った。.
実行に続く
キャンペーンやイベントコンテンツは、カスタムランディングページによってサポートされ、注目を集めた。.
ハルモニア・スペース
ビジュアル・アイデンティティ - ウェブサイト
長期的な方向性
もうすぐ
新ウェブサイトの作成
ブルールーム・プロダクション
背景16年の歴史と着実な有機的成長により、ブルー・ルームは確固たる地歩を築いている。彼らのウェブサイトはその現実に遅れをとっていた。.
方向性原点に立ち返り、ブログを通じて製作の舞台裏を語る。
何が変わったのかウェブサイトは受動的なショーケースから、物語を語るための能動的なスペースへと移行した。.
コンセプトブログは古臭く感じるかもしれない。しかし、ストーリーテリングがDNAに組み込まれていれば、それは仕事の自然な一部となる。.
では トーク
すべての企業は、人々と同じように異なっているため、このビジネスは興味深いものであり続けます。
明確で透明な合意がなされるまで費用は一切かかりません。
では トーク
すべての企業は、人々と同じように異なっているため、このビジネスは興味深いものであり続けます。
明確で透明な合意がなされるまで費用は一切かかりません。